AI 面接 質問作成のやり方|中小企業が評価シートまで作る4ステップ
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AI 面接 質問作成のやり方|中小企業が評価シートまで作る4ステップ

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まな先生解説
こころ質問
すい要点整理

結論:AIで面接質問を作るやり方は4ステップ

  1. 叩き台を作る(約15分):求人票に書いた要件だけをChatGPTに渡し、質問と評価ポイントを出してもらう
  2. NG質問を外す(約10分):厚労省の「配慮すべき14事項」に触れる質問を消すか、言い換える
  3. 深掘り質問を足す(約15分):数字・本人の役割・失敗を聞く追加質問を、基本質問1つにつき3つ用意する
  4. 評価シートにまとめる(約20分):1〜5点それぞれに行動例をつけ、全員が同じ質問・同じ基準で採点できる形にする

AI面接の質問作成とは?構造化面接との関係

構造化面接とは

見たい能力基本質問答えから見たい行動
課題解決自分で問題を見つけて改善した経験を教えてください原因をどう見つけたか、何をしたか、結果はどうだったか
協働意見が合わない相手と仕事を進めた経験を教えてください相手の考えをどう理解し、どう調整したか
学習最近、仕事のために新しく覚えたことは何ですかどう学んだか、仕事にどう活かしたか
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始める前の準備:必要なものと個人情報のルール

  • 会社で使ってよい生成AIツール
  • 求人票(仕事内容・必須スキル)
  • 評価したい能力を3〜5個書いたメモ
  • 表計算ソフト
  • 面接の条件(面接官の人数・回数・時間)
  • 個人情報を含むプロンプトを入力するときは、利用目的の範囲内かを確認する
  • 本人の同意なく入力した個人データが、応答以外の目的(機械学習など)に使われると法律違反になる可能性がある。そのため、サービス事業者が学習に使わないことを確認する
  1. 氏名・連絡先・学校名・前の会社名などを伏せる
  2. 入力内容を学習に使わない設定にするか、規約で学習に使わないと書かれている法人向けプランを使う
  3. その使い方が社内の生成AIルールで認められているかを確認する

手順:プロンプトから評価シートまで

STEP1:叩き台を作るプロンプト

STEP2:NG質問を外す

STEP3:深掘り質問を足す

  1. 数字を聞く:「何人のチームで、どれくらい改善して、何か月かかりましたか?」
  2. 本人の役割を分けて聞く:「その中で、あなた自身が決めたことは何ですか?」
  3. 失敗や反対を聞く:「うまくいかなかった点と、次にどう変えましたか?」

STEP4:評価シートにまとめる

面接で聞いてはいけない質問は?NGチェック表

  • 本人に責任のない事項(4つ):本籍・出生地、家族、住宅状況、生活環境・家庭環境
  • 本来自由であるべき事項(7つ):宗教、支持政党、人生観・生活信条、尊敬する人物、思想、労働組合・学生運動などの社会運動、購読新聞・雑誌・愛読書
  • 採用選考の方法(3つ):身元調査などの実施、合理的・客観的に必要性が認められない健康診断の実施、適性・能力に関係ない事項を含む応募書類の使用
質問例当てはまる事項言い換え例
尊敬する人物は?尊敬する人物仕事で参考にしている考え方や手法は?
愛読書は?購読新聞・雑誌・愛読書仕事のために最近学んだことと、その学び方は?
ご両親のお仕事は?家族聞かない(この仕事を選んだ理由を聞く)
実家暮らしですか?住宅状況、生活環境・家庭環境勤務地や勤務時間で難しい条件はありますか?
ご出身はどちらですか?本籍・出生地聞かない
大切にしている信条は?人生観・生活信条判断に迷ったとき、何を基準に決めますか?
宗教は?/支持政党は?宗教、支持政党聞かない
休日の過ごし方は?14事項には書かれていないが、宗教・思想・家庭の話につながりやすい(編集部の判断)忙しい時期に、仕事の質をどう保っていますか?
結婚・出産の予定は?14事項には含まれない。ただし男女で違う質問をすると男女雇用機会均等法に違反する(厚労省「男女均等な採用選考ルール」)聞かない(転勤・残業の条件は、全員に同じ形で説明する)
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注意

当てはまるか迷う質問は、使わないか、仕事に関係する形に言い換えるのが安全です(編集部の方針)。

面接評価シートの作り方は?BARSと点差の出し方

  • 基本質問1つ
  • 深掘り質問3つ
  • 点数(1〜5)
  • 根拠メモ(応募者の発言を短く書き留める)
点数課題解決の行動例
5原因を比べて打ち手を選び、周りを巻き込んで実行した。結果を数字で示し、失敗から変えた点も話せる
4自分で原因を見つけて打ち手を決め、結果を数字で説明できる
3改善に関わり結果も話せるが、自分の役割や数字があいまい
2指示された対策をこなした話が中心で、本人の判断が見えない
1具体的な経験が出てこず、一般論で終わる
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能力(重み)面接官A面接官B点差
課題解決(0.4)422
協働(0.3)330
学習(0.3)541
合計点4.02.91.1
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AI面接の料金は?自作・テンプレ・サービスの比較

項目①自分でプロンプトを書く②構造化テンプレ+AI③AI面接サービス
追加費用契約中の生成AIの範囲内同左+テンプレを作る手間例:1面接500円(税別、PeopleXのパート・アルバイト向け)
評価のばらつき(編集部の見立て)大きくなりやすい小さくしやすいサービスの設計による
個人情報応募者の情報を入れなければリスクは低い同左委託先として、契約内容とデータの扱いの確認が必要
向いている採用年に数回の単発の採用中途の専門職、新卒アルバイトを大量に採る一次選考
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注意点・リスク

  • 個人情報:応募者の情報は入れないのがいちばん確実です。入れる場合は、前に紹介した個人情報保護委員会の注意喚起に沿って確認します
  • 他社の質問集の流用:他社の質問集を丸ごと貼り、AIに作り直させるのはやめましょう。文化庁の「AIと著作権に関する考え方について」(2024年3月)は、AIの生成物が既存の著作物に似ていて、しかもその著作物をもとに作られた(依拠性がある)と認められる場合、著作権侵害になりうると整理しています。自社の求人票と能力メモから作れば、このリスクを避けやすくなります
  • AI任せの判断:AIの出力に偏った表現がないかを人が確認し、合否は根拠メモも見て人が決めます。もしNG質問をしてしまったら、その回答は評価に使わないようにします(編集部の方針)

まとめ

よくある質問

Q1. 面接の質問はいくつ用意すればいい?

参考にした出典(2026年9月26日確認)

  • 厚生労働省 公正採用選考特設サイト「採用選考時に配慮すべき事項」 https://kouseisaiyou.mhlw.go.jp/consider.html
  • 厚生労働省「公正な採用選考の基本」 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/newpage_56780.html
  • 厚生労働省「男女均等な採用選考ルール」 https://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/danjokintou/dl/rule.pdf
  • 個人情報保護委員会「生成AIサービスの利用に関する注意喚起等について」(2023年6月2日) https://www.ppc.go.jp/news/careful_information/230602_AI_utilize_alert/
  • 文化庁「AIと著作権に関する考え方について」(2024年3月) https://www.bunka.go.jp/seisaku/chosakuken/aiandcopyright.html
  • 学情調査(HRプロ、2026年6月26日) https://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=3786
  • マイナビ「2026年卒 大学生キャリア意向調査4月<就職活動におけるAI利用>」(2025年5月26日) https://career-research.mynavi.jp/reserch/20250526_96625/
  • 履修データセンター・人材研究所 共同調査(財経新聞、2026年9月25日) https://www.zaikei.co.jp/releases/3629709/
  • SIOP解説(Sackett et al., 2022) https://www.siop.org/tip-article/is-cognitive-ability-the-best-predictor-of-job-performance-new-research-says-its-time-to-think-again/
  • PeopleX ニュースリリース(2026年1月30日) https://peoplex.jp/news/20260130_01/ /(2026年1月14日) https://peoplex.jp/news/20260114/

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